Ole’ 超市第二代, 如图所示, 是中国最重要的生活方式超市品牌Ole’的统一而具有冲击力的一次品牌演变。原有的Ole’品牌证明了高端超市在中国市场的可行性,因为其运营销售业绩都超过了所有预期.

在构想Ole’ 第二代时, rkd retail/iQ 的目标是创造以产品及客户服务为驱动力的体验，辅以精心设计的空间环境。整个Ole’概念的重新定位是从商品的层次出发的.商品品类被重新组合, 标识的进一步改进将增强其高端生活方式超市的品牌定位,使其从其它竞争对手乃至原有的Ole’超市中脱颖而出.

竞争会使Ole’的形象受到威胁进而混淆, 而且其母公司华润万家其他地区的Ole’第一代超市，缺少与原有Ole’旗舰店统一的规范和改进。

通过打造益田假日广场Ole’新店, Ole’品牌昔日的活力得到重现, 其目标变得更明确。.

在整个超市平面规划的中心, 中西美食汇聚, 肉类制品,海鲜制品,奶类和蔬果制品一应俱全. 而主打产品如烟酒礼品,咖啡区域和面包房则位于主入口旁. 整体的客流走向形成了多种动线模式, 顾客能从各交汇点随意挑选动线进行购物体验 .

所用材质和颜色会随着商品的品类而有所不同. 在美食、咖啡和面包房区域，我们采用如木头等能让人感到亲近的材料，而在肉类、鱼类、牛奶制品及冰冻食品区域， 我们则采用更为夸张的物料如铜色刷漆和铝制的天花面砖。 在整个店面，全色的生活摄影图片将会增强其建筑氛围。

在整个项目中，rkd retail/iQ 负责战略简报， 所有的创意表达，命名设计，品牌和环境图形系统，零售规划及设计和施工图纸。现在OLE 超市都会进驻全中国高端场地。