猫蓝兔，中国目前认知度最高的卡通形象，在其目标受众2－12岁的孩子中，通过平面媒体和电视传媒的推广占有巨大的市场份额和忠诚度。

而其显著的市场份额，突显出了其缺乏一个起到辅助增强作用的品牌拓展战略来开发其巨大的潜在零售市场。

为重新定位战略中心，其母公司进行了重组，并重新组建了管理团队，制度了新的战略目标，在现有卡通形象和其历险故事的内容基础上，开发一套新的商品供应链，建立跨品类的商品目录，创造一个多类别百货零售执行计划。  

作为零售经销网络的核心，一个新的面向儿童生活时尚的体验式专卖店被要求开发，以展现其创新的儿童服装、家居用品和生活时尚百货，这就是现在的宏梦专卖店。  

家庭关爱和亲子体验被定义为项目初期的核心价值，而这一概念被应用到了该专卖店概念设计的方方面面。 

根据不同可能物业条件和品牌定位的零售形态在设计中得以开发。零售原型按照位于独立购物中心中的专卖店和选定百货中的专卖店进行设计。随着项目的发展，可选择的物业情况增多，位于独立街铺的旗舰店形态也最终得以开发。 

目前在中国，零售品牌的拓展正通过公司直营店的开设和特许加盟的形式蓬勃开展。

rkd retail/iQ负责该项目的零售战略开发、全部创意性品牌表现和图形沟通系统、零售规划和设计，以及协助各地选定项目的执行。