SB家具是泰国最大的纵向综合现代家具生产及零售商，其代理商、特许经营网络和出口贸易合作伙伴遍布亚洲。围绕对SB设计广场全新的市场模式行动，由四个重要部分组成的策略方案被设计出来，以确定品牌新的市场定位。
  
地点：一个新的地点策略是以设计的协作作用为基础的，国内发展最主要的零售商和SB设计广场一起协作，创造一个新品牌，实现所有最终零售商之间的紧密 的过渡。
  
商品种类：扩展商品品类来补充SB的核心品类，利用从欧洲和亚洲引进的专门的商品资源，向市场提供现代家具的解决方案。
  
零售规划和设计：在商场的中心位置，“创意园”是SB设计广场里一个重要的新的市场体验，以充满活力的吸引方式，展示和传递一切可能的最新潮的东西包括最新的潮流、色彩、生活方式等。虽然，在二楼有一个独处的走廊围绕着“创意园”，但消费者还是选择并特别喜欢在那儿徘徊逗留。在走廊尽头的墙上展示着各类特色商品，作用是吸引消费者并能引起消费者注意，走遍商店的各个角落。
 
品牌和客户服务：为了能清楚分辨新的市场模式，创造出新的分支品牌，也就是SB 设计广场。为对SB现有的品牌进行补充，设计一个新的文字和图案标志，以颜色种类来识别新扩充商品的供给。家庭计划服务和设计服务是提供来配合消费者对空间效用、生活方式和预算要求的，通过严格训练的服务人员、引进“set it easy”新的专有空间的计划和三维软件程序帮助消费者设想经过考虑后的解决方案。
 
rkd retail/iQ负责策划战略大纲，所有的设计表述：包括起名、建立品牌和环境图形规划和零售的规划和设计，建筑文件和规划展开时，与各不同相关部门的协调。