应对市场状况，竞争、顾客期望和自身的公司需求, Walter Mart超市在市场的现有定位、品牌和设计定位有机会发展进化而为中端市场家庭超市业态创造一个增长平台。

任务的核心是重新评估当前的品类定义、商品分类、邻近关系以及零售规划和设计的所有方面

所有的举措都结合在一起，创造出一种令人兴奋的、可识别的中端市场超市零售业态，它为日常超市业态确立了一种作为选择目标的焦点定位，并保持零售品牌的领先地位。

基于自2009年以来我们与walter mart的关系, rkd retail/iQ负责零售战略和所有创意性的表达包括品牌+环境图形系统,零售规划及设计和工程图纸文件，通过开发实施方法,协同资源,降低了成本,简化了复制和增强了业态进展的灵活性。