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Q8 Everyday 油站

vm+sd, 你能看到的C店, 2004年10月,“你能看到的C店”, 44-46页
成功的Q8 everyday开创了区别于加油站的设计特色。
通常,便利店开在加油站旁边,油泵上的遮雨棚和便利店是连着的。这是为了创造统一的建筑形态,当顾客在加油站和便利店间走动的时候能不受自然风雨的影响。

但由曼谷rkd retail/iQ设计的泰国暖武里府的Q8 everyday C店不是这样的。相反,Q8C店脱离了油泵岛遮雨棚。


Rkd 总裁兼负责人RKurt Durrant说:“连接店铺和油泵有品牌优势,遮雨棚能降低街道对店铺的视觉影响。将油泵岛和店铺分开能为店铺开创一个拱形入口,这样规模大,形式热情。店铺前有一个大屋檐,这样顾客就很少能受天气影响了。”


在今年ISP/VM+SD国际店面设计大赛中Q8 everyday很成功,但这并不是它违背C店设计常规的唯一方式。

Durrant解释说:“Q8 everyday最高宗旨是通过清晰的表现在竞争中出类拔萃。概念的所有方面,规划和设计注重向顾客清晰地呈现商品类别,将商品放在容易选购的地方。

为了达到这些目标,2600方呎地的周边分成了三个色彩编码区域,相应的墙上写了字。黄色Qool Life Style区域一般是非食品商品如帽子,太阳眼镜,玩具和杂志;蓝色Fresh & Qool区靠墙冷柜里放冷饮;橙色和洋红相间的Fresh & Quick区域出售热后即可食的食品。

店铺的布局很有特色,在一个主入口角有一座立式冰柜。Durrant说:“有角度的墙将最重要的商品无论在视觉还是位置上呈现在门口附近。”

墙边垂直的地方是中间货架,摆放着零食,这样顾客就必须穿过它们,到冰柜那边,Durrant说,这样的构造能增多顾客即兴购买的机会。

店名是针对科威特总公司名称玩的文字游戏,科威特在泰国和8个欧洲国家拥有5000多个Q8品牌的加油站。Durrant说原型设计正应用于泰国新的Q8 everyday店以及KDR,即重建店铺。

Durrant认为Q8 everyday的设计也可以在美国市场运用,全美便利商店协会估计,加油站与C店同地协作占了所有汽油销售的75%。
Durrant说道:“ Q8 everyday’s的‘清晰打造与众不同’战略在泰国被证明是有效的,它与很多美国汽油零售商抗衡。我们认为同样的战略也能适用于美国公司。”

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